Wir entwickeln Trainings für Teams und Führungskräfte in der Region Fribourg. Keine Standardprogramme, sondern Inhalte, die auf Ihre konkreten Herausforderungen zugeschnitten sind.
Beratungsgespräch vereinbarenCore Corporate Enrichment ist ein Schulungsanbieter mit Sitz in Fribourg. Seit unserer Gründung arbeiten wir mit mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen zusammen, die ihre internen Kompetenzen gezielt ausbauen wollen.
Unser Team besteht aus sechs Trainerinnen und Trainern mit Hintergründen in Organisationspsychologie, Betriebswirtschaft und Erwachsenenbildung. Jede Schulung wird von mindestens zwei Personen vorbereitet: Eine übernimmt die inhaltliche Konzeption, die andere kümmert sich um Didaktik und Transfersicherung.
Wir arbeiten auf Deutsch, Französisch und Englisch. Das ist in Fribourg keine Besonderheit, sondern Alltag. Genau diese Zweisprachigkeit der Region fliesst in unsere Trainings ein, etwa wenn es um interkulturelle Kommunikation innerhalb eines Teams geht.
Jedes Training basiert auf einer Bedarfsanalyse. Wir bieten keine fertigen Pakete an, sondern entwickeln Module, die zu Ihrer Situation passen.
Mehrtägige Programme für neue und erfahrene Führungskräfte. Themen: Entscheidungsfindung unter Unsicherheit, Feedbackgespräche, Delegation und Selbstführung. Die Teilnehmenden arbeiten an realen Fällen aus ihrem Arbeitsalltag.
Halbtägige bis zweitägige Workshops für Teams von 5 bis 25 Personen. Wir analysieren vorab die Teamdynamik durch Einzelgespräche und setzen im Workshop gezielt dort an, wo Reibung entsteht: Rollenklarheit, Kommunikationsmuster, Konfliktverhalten.
Begleitung bei Reorganisationen, Fusionen oder Strategiewechseln. Wir schulen die betroffenen Abteilungen in Veränderungskompetenz und unterstützen das Projektteam mit Moderationsmethoden und Stakeholder-Analysen.
Präsentationstechnik, Verhandlungsführung, schwierige Gespräche: Unsere Kommunikationsseminare dauern in der Regel einen Tag und enthalten mindestens 60 % Übungsanteil. Videoanalyse auf Wunsch.
Ein kompakter Workshop (4 Stunden), in dem Teilnehmende ihre eigene Arbeitswoche analysieren und konkrete Massnahmen festlegen. Kein Theorievortrag, sondern direkte Anwendung auf den eigenen Kalender und die eigene Aufgabenliste.
Besonders gefragt bei Unternehmen mit mehrsprachigen Teams in der Region Fribourg. Wir arbeiten an konkreten Situationen: Meetings, E-Mail-Kommunikation, informelle Gespräche. Dauer: ein bis zwei Tage, je nach Gruppengrösse.
Von der ersten Anfrage bis zur Nachbereitung vergehen in der Regel vier bis sechs Wochen.
Wir hören zu. In einem 45-minütigen Gespräch (telefonisch oder vor Ort) klären wir, was Sie erreichen wollen und welche Rahmenbedingungen gelten: Teilnehmerzahl, verfügbare Zeit, Budget, Sprache.
Bei grösseren Projekten führen wir kurze Interviews mit Schlüsselpersonen. Das dauert pro Person etwa 20 Minuten. So verstehen wir die Perspektiven der Teilnehmenden, nicht nur die der Auftraggeber.
Sie erhalten ein schriftliches Konzept mit Lernzielen, Ablaufplan, Methoden und Kosten. Wir überarbeiten das Konzept so oft, bis es passt.
Die Schulung findet bei Ihnen im Haus statt oder in einem Seminarraum in Fribourg. Wir bringen alle Materialien mit. Die Gruppengrösse liegt idealerweise zwischen 6 und 16 Personen.
Vier Wochen nach der Schulung gibt es ein Reflexionsgespräch mit Ihnen. Was hat sich verändert? Wo braucht es Nachsteuerung? Dieses Gespräch ist im Preis inbegriffen.
Drei Rückmeldungen aus den letzten zwölf Monaten.
«Das Führungstraining hat bei unseren Teamleitern einen spürbaren Unterschied gemacht. Die Feedbackgespräche laufen jetzt strukturierter und ehrlicher ab.»Marc Bühler, Leiter HR, Logistikunternehmen Bern
«Wir haben das Teamtraining für unsere Entwicklungsabteilung gebucht. Besonders hilfreich war die Vorarbeit mit den Einzelinterviews. Die Trainerin kannte unsere Dynamik bereits am Workshoptag.»Sandra Neuhaus, CTO, Softwareunternehmen Fribourg
«Pragmatisch, gut vorbereitet, kein Blabla. Die Kommunikationsseminare haben wir inzwischen dreimal wiederholt, jedes Mal für eine andere Abteilung.»Philippe Grandjean, Geschäftsführer, Industriebetrieb Bulle
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